Los administradores se destacan por saber delegar, identificar y corregir para avanzar en los procesos, así que para ser un buen administrador aplica los siguientes tips:
- No tengas miedo a delegar, conoce a tu equipo de trabajo, identifica las fortalezas y debilidades de cada uno de los individuos, y explota sus talentos delegándole funcione y tareas donde cada uno se siente cómodo, así tendrás resultas por encima de lo esperado.
- A medida que empiezas a delegar, tendrás tiempo suficiente para empezar a controlar esos procesos que has designado a cada uno de los integrantes de tu equipo de trabajo, esta tarea es muy importante porque así te darás cuenta, quien está cumpliendo, quien está atrasado y quien esta incumpliendo la planeación propuestas, también puedes identificar los cuellos de botella que retrasan los procesos.
- Identificar los malos procesos, las barreras que impiden que las cosas fluyan, es tener ojo de águila, de este modo sabrás que falla para armar un plan de mejoramiento y empezar a corregir cada una de estas cosas y poner cada parte en su sitio para que así funcione como las partes de un reloj de manera sincronizada, eficiente y eficaz.
Como administrador sigue estos pasos, repítelos cumpliendo cada ciclo y veras la diferencia en tu organización.